提升主动维权能力 依法保障改革发展 ——联投集团举办第二届“法治与发展”论坛

李建峰强调，案件管理关乎企业的经济效益、品牌声誉和经营秩序，关系企业生存发展。要强化处置明策略。法庭就是战场，要做到兵团作战、训练有素，讲兵法、讲策略。要坚持分类处置策略，做到找准原因、精准应对；繁简分流、区别应对；坚持原则、主动应对。要强化管理提能力。国内外新环境新形势下，企业面临的法律风险越来越多，主动防范法律风险更加迫切。要树牢底线思维、增强风险意识；认真复盘推演，深刻吸取教训；巩固“三道防线”，加强事前防控；健全审查机制，严格法律审查。要强责任保落实。案件处置效果有好有差，背后反映的是责任、能力和作风，要集思广益、齐心协力、守好站位，凝聚握指成拳的合力。要尽主体之责、应尽之责和分内之责，充分调动内外资源，构建利益共同体，助力集团攻坚克难。要强结合促发展。善于勤于总结个案处置的经验教训，优化提升企业经营管理。要以案件处置为切入点，倒查经营管理中存在的风险盲点和薄弱环节，查漏补缺，优化流程，完善制度。以案件处置提升效益，去存控增，抓案件处置的胜诉率和执行率，全力挽回经济损失，维权创造效益。

集团公司风控法务部，集团公司常年法律顾问；各出资公司法务分管领导，法律事务机构负责人，常年法律顾问参加论坛。