关于举办“企业规章制度体系建设及审查 ” 暨合规体系建设过程中的规章制度建设管理 高级研修班的通知

时间:2023-05-29信息来源:本站原创


 

 

 

关于举办“企业规章制度体系建设及审查 

暨合规体系建设过程中的规章制度建设管理

高级研修班的通知

各会员:

湖北省企业法律顾问协会与赛尼尔法务智库将于2023525——27在武联合举办企业法务高级研修班研修班主要内容企业规章制度体系设计以规章制度为主线的合规体系建设通用合规制度的结构与编制规章制度合规审查实务解析规章制度合规审查实务解析大型企业规章制度管理典型案例企业规章制度外规内化专题研讨,具体安排如下。

一、培训时间:525日——527日,5月24日下午报到。

二、培训地点:武汉天际丽豪大酒店 (湖北省武汉市洪山区和平街仁和路98号)

三、收费标准:3300元/人,三天,包括学费、材料费。住宿费及交通需自理,住宿可统一安排,费用自理,450元/天。学习期间提供午餐。

四、付款方式:

(一)提前通过银行转账或汇款(推荐使用);

公司名称:北京赛尼尔风险管理科技有限公司,开户行:工商银行公主坟支行

公司账号:0200 0046 0920 0185 561

(二)支付宝或微信付款;

五、联系人及方式

人:冯    联系电话:13986289373

   :  fengjun6688@sina.com

 

附件:1.课程安排

2.报名回执

 

湖北省企业法律顾问协会

2023年5月16日

 

 

课程安排:(时间以实际为准)

时间

主题

52509:00~12:00

企业规章制度体系设计-谢尚大

赛尼尔高级咨询总监,先后在人民银行、银监会、广发银行、泛海集团、平安集团等单位从事合规管理工作。曾为国资委法规局、中石油集团、齐鲁制药、鞍钢集团、广西农垦、恒丰银行、北京(快手)达佳互联信息技术、华热科技、山西国际能源等多家单位提供企业法律合规咨询服务。

近年来,先后为中国电信、北京市国有资产经营公司、北京市自来水公司等10余家企业授课。主讲课程有《企业规章制度管理实务》、《企业规章制度设计技巧》;《企业合规管理体系建设》、《企业合规管理信息化》、《合规师技能实务》;《企业合同管理实务》、《企业案件纠纷管理实务》、《企业外聘律师管理实务》、《企业法务考核实务》、《企业法治评价指标设计》等。

525

14:30~17:30

以制度建设和落实为主线的合规体系建设-俞国洪

知名专家,某500强央企法律专家委员会专家委员,长期担任某中央企业重要子企业总法律顾问,分管合同、风险、合规、内控工作,长期兼任审计工作、纪检监察工作,具有丰富的法务管理经验。在工作期间数次赴美国波音公司、欧洲空客等欧美跨国企业参加法律顾问工作培训。 

曾为三峡集团、山东高速、成飞集团、广西农垦、成都环境、中航电源、中航太行、山西交通、浙江电力、中航宝胜、吉林联通、中船704所、中航618所、上海联和投资等多家企业进行现场培训工作,具有丰富的理论和实践经验。

526

09:00~12:00

通用合规制度的结构与编制-郑智敏

赛尼尔法务智库副总裁、高级咨询总监、中电联电力行业合规标准起草工作组成员、全国企业合规委员会首届企业合规培训师、欧盟GDPR学院认证数据保护合规师。主编《中国自贸区创新金融合规指引》,在《新产经杂志》合规专栏发表《电网企业合规建设初探》《论合规十大关系》等学术成果,多年从事法律风险与合规实证研究工作,具有丰富的实证项目经验和合规理论研究积累。

在合规领域,先后承担国家电网、南方电网、华能集团、中国电建、中移动集团、神华集团、中国移动、沈鼓集团等多家大型企业合规管理体系建设、合规体系有效性评价指标构建、反垄断,反腐败,海外工程、商业伙伴合规指引编制等多个咨询项目。

在合同专项领域,先后承担中央电视台合同制度设计;阿里巴巴合同范本及台账建设;广西中烟工业公司合同评审等专项项目,对企业合同法律风险防范及科学管理流程有丰富实证经验。

526

14:30~17:30

规章制度合规审查实务解析-张然

赛尼尔法务智库咨询业务总监,具有近10年企业风险管理与内部控制服务及会计咨询服务经验。

然总监曾作为项目经理带领团队完成三峡集团、大唐环境集团、中化石油销售公司、中航技、华北设计院、航天一院等单位的咨询服务,包括:制度体系建设、内部控制体系建设、全面风险管理体系建设、内控评价、合同管理体系建设、招标采购管理体系建设与评价等。

然总监具有管理学专业背景,熟悉审计法、审计准则、审计实施细则、招投标法、企业会计准则、企业内部控制审计指引、企业内部控制基本规范及税法。具备制造、能源、酒店、出版传媒、零售等行业经验,并专注于企业内部控制体系建设、企业内部控制评价、企业风险评估、风险诊断、流程管理及再造、招标采购体系评估、合同体系评估及会计服务咨询等领域。

曾就职于某大型会计师事务所,为多家大型央企、国企、国内上市和拟上市公司提供审计、内控体系建设、内控评价、风险评估及会计咨询服务。

527

09:00~12:00

大型企业规章制度管理典型案例-刘坤

刘坤先生本科毕业于中国政法大学、获法学学士学位,研究生毕业于清华大学、获工商管理硕士学位,先后在某省级国资委政策法规处、某中央企业上市公司法务部任职,具有法商结合的知识背景和丰富的法律合规管理经验。2018年加入某上市公司法律事务部以来,刘坤带领法律事务部全体职工,坚持以价值创造为核心价值观,在法务管理体系建设、投资并购业务支持、合规管理体系建设等多个方面取得了良好的业绩;特别是在企业合规管理体系建设方面,开展了诸多开创性、有价值的工作。2018年以来,刘坤先后获得“七五普法”中央企业法治工作先进个人、优秀上市公司首席合规官十强等荣誉称号。

527

14:30~16:30

企业规章制度外规内化专题研讨会

 

二、课程大概

《企业规章制度体系设计》

一、你真的懂制度吗?

(一)制度的词义溯源

(二)制度有哪些特点?

(三)制度的前世今生

(四)制度的效力范围

(五)制度有什么用处?

二、制度管理透视

(一)铁路公司与制度管理

(二)世界一流企业的对标

(三)制度全生命周期管理

(四)制度管理部门的设置

(五)制度管理工作的误区

三、制度体系设计

(一)制度体系的系统原理

(二)企业制度的命名规则

(三)制度体系的横向分类

(四)制度体系的纵向分级

(五)制度体系的搭建步骤

《以制度建设和落实为主线的合规体系建设》

一、时代的话题

(一)合规管理的现实需求

1.中国经济的发展,对世界经济影响度越来越大

2.国际市场竞争准入条件,合规要求越来越高

3.全球合规监管日趋严格,违规成本越来越大

4.企业管理提升的重要方面,培育一流企业的需要

(二)合规管理对制度建设和落实的要求

1.关于“合规”

2.合规管理中的热点、难点

3.关于规章制度

4.对运用规章制度管理的认识

二、企业规章制度体系建设和落实

(一)建立规章制度体系的基本构架

(二)制定合规制度的基本要求

(三)变革规章制度的立改废模式

(四)规章制度的审核

(五)如何化解规章制度管理中的风险

三、企业规章制度与合规管理的关系

(一)规章制度与运行机制的关系

(二)规章制度管理部门与各业务部门的关系

(三)规章制度与建立完善合规文化的关系

四、制度的执行监督

(一)日常监督

(二)常态考核

(三)专项检查

《通用合规制度结构和编制方法》

一、企业合规制度概述

(一)合规制度在合规体系中的支柱定位

1.制度是完备合规管理体系的充要要素

2.建立健全分级分类合规制度体系的要求

(二)广义合规制度与狭义合规制度

1.狭义制度:企业合规管理的标准

2.广义制度:企业经营合规的依据

(三)通用合规制度的类型

1.纲领制度:统一规范的行为准则

2.基本办法:明确清晰的管理界定

3.专项指引:业务合规的示范引领

二、合规行为准则的结构和编制方法

(一)合规行为准则的一般结构

(二)合规行为准则的编制要领

(三)典型企业合规行为准则示例

三、合规管理办法的结构和编制方法

(一)合规管理办法的通用结构

(二)典型企业合规办法编制示例

四、专项合规指引的结构和编制方法

(一)专项指引的定位和结构

(二)专项指引的四种典型编制思路

(三)典型专项指引示例

1.投融资合规指引

2.安质环合规指引

3.采购招标合规指引

《规章制度合规审查实务解析》

一、规章制度审查如何开展

1.规章制度诊断

2.规章制度管理办法的建立/修订

3.规度规章制度体系框架的搭建

4.规章制度审查梳理

二、规章制度审查实务的小tips

1.目标

2.人员

3.范围

4.方法

 

 

 

 

                    报名回执

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